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Un poco de negocios, liderazgo y finanzas
Un poco de negocios, liderazgo y finanzas
Transformación empresarial
Peter Drucker, el más grande gurú de las empresas, dice que la palabra “emprendedor” la acuñó el filósofo francés Jean-Baptiste Say. Su definición es:
“Un emprendedor es aquel que asigna los recursos de un lugar de menor a mayor productividad y rentabilidad.”
De ser así, pienso que las tres decisiones emprendedoras más importantes que debe tomar un CEO son:
1. La decisión prioritaria
Decidir siempre el destino de los recursos y asignarlos a los que tienen mayor impacto.
2. La decisión estratégica
Entender que el mayor recurso de la empresa es él: su visión, su liderazgo y su efectividad para hacer que las cosas sucedan.
3. La decisión táctica
Comprender que su principal y mayor recurso es su tiempo, y cuidarlo de manera muy seria.
En nuestro blog, Buenas prácticas empresariales, te comentamos la importancia de delegar tareas a tu equipo y con esto dar autonomía y fomentar una cultura de trabajo y en esta ocasión, propongo lo siguiente para que hagas tiempo para lo importante:
Asegúrate de saber a dónde se va tu tiempo, dinero y esfuerzo. Peter Drucker sugiere que por unas semanas escribas todo lo que haces y lo analices. Hacerlo diariamente servirá para hacer ajustes pronto.
Planea tu trabajo y trabaja tu plan. Sé que esta frase está muy trillada, pero no por ello es mala. Stephen R. Covey sugiere la técnica 30/10:
a) Cada domingo en la tarde, dedícale 30 minutos a planear tu semana. Trata de enlistar todo lo que debe pasar (planeación) y lo que puede pasar (prevención.)
b) Cada mañana, en base a lo que hiciste el domingo, elabora un check-list de lo que se debe hacer ese día. Después, califica cada actividad en base a esta escala:
A Actividad que se debe hacer, si o si, hoy.
B Actividad que se puede hacer hoy, o a más tardar mañana.
C Actividad Personal
D Actividad a Delegar
c) IMPORTANTE:
i Lo primero que hay que hacer es D, no A.
ii Si postergas mucho una actividad, tal vez deba ser D y no tuya
iii Si algo es B, mañana debe ser A
iv La meta es tener más tiempo para C
En los 30 minutos del domingo, analiza tu desempeño de la semana anterior y descubre patrones de conducta para mejorar.
Para una implementación eficaz, sugiero tres cosas: