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Un poco de negocios, liderazgo y finanzas
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Transformación empresarial
La frase es muy elocuente: medir es una actividad que produce muchos resultados. Y aunque todos lo saben, en la práctica siguen siendo secreto ¡porque NO se práctica!.
lo primero que produce la ceguera estratégica; lo último, micro-administración. Aquí te presentamos una propuesta para instalar en tu empresa sistemas de medición que nos mantengan enfocados en lo importa, e informados sobre el avance o no del progreso del logro de objetivos
Estrategias de medición para tu PYME
Una de las razones por las cuales no se práctica la medición de actividades y resultados, es por el temor de ser malinterpretados. Y es que medir, se debe entender como un acto de monitoreo y no de auditoría.
¿Cómo determinar que medir? Esa es la pregunta. Hay una ley universal que nos ayudará a descubrir que hacer y cómo encontrarlo.
CAUSA --> EFECTO
Este principio dice que, a toda causa le acompaña un efecto. Que cada efecto obedece a una causa.
ACTIVIDADES --> RESULTADOS
Los lideres deben de determinar qué resultados se buscan lograr y qué actividades se deben efectuar para lograrlos. Y aquí está el secreto:
"La mayor parte de los empresarios, lo que miden son los resultados, lo pasado".
El poder radica en medir las actividades de manera eficiente para asegurar que los resultados se den en tiempo y en forma.
"Medir solamente los resultados es medir el pasado. Medir las actividades es medir el futuro"